序号 |
主要任务内容 |
落实措施 |
完成时限 |
区牵头领导 |
主要责任人 |
具体责任人 |
备注 |
1 |
8、扎实开展招商引资质量提升年行动,开展产业链精准招商,着力招引和建设一批“高、新、大、好”项目,确保全年新签约亿元以上项目不少于35个,其中工业项目不少于70%,符合重点产业发展方向的项目不少于80%,5亿元以上项目不少于30%,20亿元以上项目不少于1个,50亿元以上项目力争实现新突破。 |
1、进一步提升战新产业聚集度。进一步加大主导产业的招引、建设力度,尤其是新能源和和电子信息产业。新能源方面:全力推进新签约的双登集团储能电池项目建设,争取早日实现达产达效,同时督促各平台、产业组、区直各单位力争引进1—2家龙头电芯制造企业,尽快形成规模效应;在半导体和电子信息产业方面:以“浦口—南谯省级毗邻地区新型功能区”建设为契机,加强和浦口区的招商工作,全年确保合作园区内全年落地项目不少于5个。同时,牵头制订《南谯区重点发展产业招商引资优惠政策指导意见》,重点鼓励三大主导产业和智能家居、先进装备等重点发展产业落户南谯,形成新的产业特色。 2、进一步提升项目质量。建立健全分层分级研判机制,及时收集、整理全区有效招商信息,帮助各单位、平台做到快考察、快研判、快报告、快决策、快反馈,加快推进项目签约落地;在全区项目考察、分析研判中,充分发挥投促局业务主管优势,重点把好投资主体实力、科技含量、亩均投资强度、亩均税收等关键环节,确保用高质量项目推进高质量发展。 3、进一步增强招商队伍。调整优化主导产业组方向(把智能家居调整为半导体和电子信息)、牵头领导和成员单位,增设南京第二分局,并且明确3个招商分局全力配合三个产业组开展重点招商,另外三个分局实行脱产驻点招商。既突出了重点产业招商又兼顾了区域招商,同时,加强产业组和驻外招商分局的管理,制定具体的管理办法,建立日报告、周报表、月报告制度,要求每周上报工作情况,每月开展调度会议,并将各组、各分局的工作情况按时通报,确保今年的专业招商取得实效。 4、进一步拓展招商渠道。坚持在“行动年方案里”增加了各平台签订委托招商对象的任务,同时督促三大产业组和有条件的镇、单位聘请招商顾问,优化、调整原有招商顾问和委托机构,真正从行业内挖掘资源,解决我区大项目信息少的问题。同时,督促区财政局、国资公司组建产业基金,从资金和项目信息两个方面助力招大引强。 |
2021年底 |
范德胜 |
闫磊 |
付德才 |
|
2 |
10.新签约亿元以上项目转化率达50%以上。 |
“抓早、早抓”项目转化工作。招商办从今年年初起,就把项目转化工作提升到和项目招引工作同等重要的地位来抓,每周召开调度会,并根据“质量提升年”方案的要求,明确帮办单位和落地平台职责及具体帮办责任人,每周通报每个项目的推进情况和具体责任单位,确保项目快推进、早开工,实现全年新签约项目转化率达50%以上。 |
2021年底 |
范德胜 |
闫磊 |
徐之新 |
|